Presentando la cadena gráfica

El Internet de la gente  (IOP)  utiliza un nuevo tipo de estructura de datos protegida criptográficamente llamada la cadena gráfica. La principal diferencia entre una cadena de gráficos y una cadena de bloques es que la primera actúa como una estructura de datos protegida criptográficamente, en la que no hay que almacenar bloques ni transacciones.

En la cadena gráfica la información a almacenar se refiere a nodos o bordes de un gráfico. La diferencia con un gráfico regular es que los nodos son identificados por una llave pública y su información es controlada por el titular de la llave privada correspondiente. Los bordes representan relaciones entre las entidades que controlan los nodos y algunas de estas relaciones sólo se pueden agregar a la cadena gráfica si son firmadas por las claves privadas de ambos nodos conectados.

En un grafo, los nodos pertenecen totalmente a los propietarios de las llaves privadas y la información almacenada sólo puede cambiarse firmando con la respectiva llave privada. Los bordes son co-propiedad de las entidades que tienen las llaves privadas de los nodos conectados. Las posibles acciones que pueden realizar individualmente sobre la información en los bordes está limitada por el tipo de relación y las condiciones acordadas cuando se estableció la relación. En algunos casos, cualquiera de las partes podría ser capaz de cancelar la relación o cambiar algunas de sus propiedades. En la mayoría de los tipos de relación, el control reside en el nodo predecesor.

La implementación de una cadena gráfica por el Internet de la gente distribuye la estructura de datos a través de dos conjuntos diferentes de ordenadores o dispositivos de hardware en general. Todos los nodos y bordes públicos pertenecen al primer grupo: un conjunto de dispositivos que se ejecutan en la parte superior de una red persona a persona abierta y pública. Todos los bordes privados se almacenan en los dispositivos de las entidades que tienen las llaves privadas del nodo predecesor. Esto significa que una parte del gráfico es accesible al público por cualquier persona y la otra parte no lo es. La parte privada del gráfico está fragmentada en diferentes dispositivos pertenecientes a diferentes entidades y las partes externas pueden enterarse de ella sólo con el consentimiento del propietario de esa parte privada del gráfico o cuando el propietario expone privadamente estas relaciones a un tercero con el propósito de establecer una relación.

Estos dos conjuntos de bordes, los privados y los públicos están unidos entre sí porque el Internet de la gente lo permite a los dispositivos de usuario final para mantener una conexión abierta a la red pública. Cualquier persona con acceso a la red pública puede localizar un dispositivo asociado con un nodo de la cadena gráfica y utilizar esa conexión abierta para obtener más información del componente privado de la cadena gráfica, si el propietario le da permiso.

El uso de una cadena gráfica por Internet de la gente es con el propósito de crear una gráfica social segura, abierta y públicamente accesible que sea propiedad y controlada por el usuario. El resultado final sería combinar Facebook, Twitter, LinkedIn, Google y todas las bases de datos de usuarios de todas las compañías gigantes de tecnología y exponerlas públicamente en una red persona a persona tipo cadena de bloques que cualquiera puede usar para consumir información y crear software sin permisos. camino. La diferencia más importante con esta base de datos de usuarios combinados es que los usuarios finales son propietarios y controlan tanto su información como sus relaciones con otros en todo tipo de aplicaciones.

Las diferentes aplicaciones que se ejecutan en dispositivos de usuario final controlan diferentes conjuntos de bordes y nodos privados y públicos en nombre de los usuarios finales. Esto significa que un único usuario final puede tener múltiples nodos en el gráfico y cualquier cantidad de bordes privados y públicos. Todo esto está habilitado sólo mediante el uso de aplicaciones IoP para diferentes tipos de interacciones sociales o comerciales.

Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino del Artículo de @Luis_fer_Molina publicada originalmente en Medium.

Criptomonedas, la economía de nuestros hijos

Hace 35 años aproximadamente tuve mi primer contacto formal con el ahorro bancario, aunque mi madre nos enseñó a ahorrar desde nuestros primeros trabajos apoyando en su trabajo a mi Papá, esas monedas que se guardaban en la alcancía finalmente se convirtieron en registros certificados por una máquina en un banco que años después fue comprado por uno de los bancos españoles más grandes.

Cada dos semanas asistíamos al banco, hacíamos fila frente a una ventanilla, llegábamos con la cajera con un puñado de monedas que al pasarla a ella registraba en una tarjeta gris y se quedaba con un copia en algún lado. En esa tarjeta veía como poco a poco con cada registro aumentaban mis ahorros, en total sumaron $411.00, usé 400 pesos para pagar los gastos de fin de cursos de la primaria, deje $11.00 en el banco que luego supe fueron borrados en algún momento que se convirtieron en centavos.

A los 18 años tuve mi primer trabajo informal “barriendo dólares” en Estados Unidos para pagar los primeros años de universidad, “invirtiendo” mis ahorros en cetes que pagaban el 10% mensual (con la inflación galopante de aquellos días) y que se terminaron en dos años. cuando inicie a trabajar en el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) inicie a ahorrar el 33% de mi sueldo, ahorre, compre algunas cosas, y cuando tuve capacidad de invertir lleve mi dinero a una Casa de ahorro, que tantos intereses pagaban en esos días; esa semana precisamente se estaban cerrando por fraude ese negocio y el gerente me regreso mi cheque por la tarde.

Me integre a un grupo de inversionistas entonces que invertían en Opciones Bancarias e inicie ahí mi conocimiento en instrumentos financieros, acciones, fondos de renta fija, fondos de renta variable, warrants, monedas, derivados, etc. Hice tan bien la tarea que me invitaron a ser Banquero Patrimonial en mi banco.. El mismo al que fui de niño.

Conocí la teoría de las inversiones, hice cursos por internet de análisis técnico, estudié las comparaciones de rendimientos históricos en oro, bienes raíces, dólares y acciones y fuí un inversionista agresivo al tener el 100% de mi inversión en acciones a la llegada de la crisis del año 2008-2009. Con lo que había aprendido me recupere del descalabro y empecé a ver qué invertir en empresas a través de acciones había cambiado bastante, muchas empresas desaparecieron y los libros que hablan de la bolsa deben reescribirse. Claro que aún hay empresas que dan dinero, pero también las hay las que valen un 1% de su precio de colocación inicial.

En algún momento le compre a mi hija mayor 400 acciones de Homex a un precio de $32.00 como una inversión a futuro. Bueno ese futuro hoy, como 7 años después, se convirtió en algo así como $2.17 con amenaza de una segunda quiebra; y qué decir de Ingenieros Civiles Asociados (ICA), alguna vez la mayor empresa de construcción de latinoamérica que inició a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores  el 10 de Diciembre de 1991 con un valor de alrededor de $30.00 y hoy se cotiza en $1.57 también con amenaza de quiebra.

Las causas de la gran crisis se explican con varias teorías, sin embargo pocos se han atrevido a generar propuestas efectivas para no volver a vivirlas; precisamente ahí es donde entra Satoshi Nakamoto (quien a la fecha es un enigma) con la propuesta de la cadena de bloques (Blockchain) como una alternativa a la creación y captura de valor, así como al registro de sus transacciones de una manera distribuida y de manera criptográfica. El éxito de la primera moneda creada con esta tecnología, el Bitcoin, es visible el día de hoy, y se han sumado más de 700 criptomonedas a esta economía.

Las reglas de estas nuevas monedas son distintas a las conocidas y tenemos la opción de que nuestros hijos las aprendan por necesidad, o junto con ellos aprenderlas desde hoy e iniciar a formar una criptocultura financiera. Términos como Prueba de Trabajo (Pow), Prueba de posesión (Pos), Hashrate, Block, minado, Address, Validación, cripto exchanges, Smart Contracts, DAO, pools, farms, Altcoins, etc, deberán ser parte de nuestro léxico.

Cuando me integre a la comunidad Fermat por recomendación de mi gran amigo Guillermo Gómez de Colombia (quien supo de ellos en una conferencia en Bogotá) y me preguntó “Qué actividades vas a hacer”, no supe qué responder y no imaginaba que crear comunidad a través de redes sociales fuera parte importante de apoyar el crecimiento de una moneda; y hoy en México el capítulo es de los más fuertes de latinoamérica y apoyamos la creación de capítulos en otros países. A la fecha he leído bastante, conocido el origen de esta economía, las características del Bitcoin, las diferencias con otras monedas, la orientación y sector de varias, los fraudes hechos con otras, aprendí a instalar y configurar software de minería en Ubuntu, etc.. y sigo aprendiendo cada día.

Cada uno de los miembros del capítulo México es importante, nos brindamos bastante apoyo entre nosotros y mantenemos una comunicación constante; pero con quien tengo mayor cercanía y una relación muy especial es con el quien tiene menor edad en el equipo, mi hija Ohana. Ella recientemente se interesó por el tema y hoy ayuda a traducir del inglés los textos del blog del equipo principal de Fermat que colocan en www.medium.com

Traducir los textos implica conocer sobre los temas que se tocan en ellos, así como los orígenes de las criptomonedas, su economía, aceptación, etc. Cada vez que se encuentra un término nuevo pregunta sobre qué trata, así que poco a poco vamos conociendo juntos más del tema. Como recompensa obtiene IoPs que instala en su billetera de la laptop, pero que sabe puede migrarla a otros equipos, así como generar una llave privada del buzón donde recibe sus monedas. Está aprendiendo a cambiarlas por Bitcoins, a seguir su cotización, los factores de su apreciación y depreciación, dónde y cómo usarlas, y también el proceso de minería; así que tendrá contacto con Linux muchos años antes de la edad a la que yo lo tuve; y quien sabe si a sus 18 años tenga una capacidad financiera más fuerte que la que tuve a su edad.

Aún hay una niña que viene tras ella, pero ya crece escuchando de bitcoin, Fermat, IoPs, minería, licencias, comunidad.

Quieres que tus hijos aprendan de esta nueva economía, o quieres que sean sorprendidos por ella??

Este futuro no

Una de las razones por las que la gente se está uniendo a Fermat hoy es porque quieren aportar sus conocimientos para evitar un futuro tal como se describe a continuación.

Este era Jack en el 2017. Jack era un periodista de un importante medio de comunicación en Estados Unidos. Para ese entonces, le quedaban 7 años para poder retirarse. La inteligencia artificial se introdujo en el periodismo en el Washington Post en 2013. El primer artículo fue completamente escrito por un robo-periodista, y debutó en 2016, este trataba acerca de los Juegos Olímpicos de Río. Desde ese momentos, la tecnología ha crecido exponencialmente y para 2020, Jack estaba sin trabajo. Él solo necesitaba 4 años más para poder retirarse, pero para el 2022 la tecnología estaba tan extendida que solo había unos cuantos puestos de trabajo, solo para crear plantillas y frases clave para los robo-periodistas. Sin un trabajo bien pagado, Jack no podía seguir pagando su hipoteca y eventualmente perdió su casa, la cual había estado pagando por 22 años.

Kate estaba enamorada de Mark y tenían planes de casarse.Ambos trabajaban para grandes bancos en Londres. Al principio, sus departamentos de contabilidad comenzaron a ser recortados en los puestos más bajos, pero no se detuvo allí. Los recortes fueron ascendiendo por la estructura hasta llegar a los puestos más altos, y ahí fue cuando Kate y Mark perdieron sus trabajos, casi al mismo tiempo. En el momento en que se dieron cuenta, había 3 veces más contadores en busca de puestos de trabajo que los lugares disponibles. Lo primero que hicieron fue posponer la boda, luego después de un año con mucho estrés sobre ambos, su relación se rompió. Kate regresó con sus padres, mientras que Mark comenzó a abusar del alcohol y eventualmente de las drogas.

Arnold fue un exitoso cirujano en Berlín. Él nunca había visto una cirugía robótica asistida hasta el 2018. Antes había telemanipuladores, pero más tarde los robots continuaron como asistentes. En 2021 Arnold estaba asistiendo a los robots y en menos de 2 años estaba desempleado.La precisión de estas máquinas y su credibilidad era tan excepcional que no se necesitaba ningún ser humano para realizar la cirugía. Arnold continuó enseñando su vida en una de las pocas universidades que quedaban, a estudiantes que sabía que nunca trabajaría como cirujanos.

Paul era un operador altamente calificado de maquinaria industrial. Era un niño nacido y criado en Detroit. Paul trabajó para la industria del automóvil,  la cual fue totalmente automatizada en 2020. Desde entonces ha estado desempleado y no tiene ni idea de cómo lidiar con esta situación. A sus 55 años, sus habilidades altamente especializadas ya no son útiles y carece de la energía necesaria para aprender los conocimientos de alta tecnología necesarios para conseguir un trabajo en cualquier lugar de hoy. Sus amigos más cercanos no pueden realmente ayudarlo, ya que todos ellos están en la misma situación, y algunos aún peor. Durante el primer mandato del presidente Trump, todos los tipos de beneficios sociales fueron recortados al extremo. En su segundo mandato, casi no quedaba nada. El gasto militar ha aumentado en un factor de 5 en los últimos 8 años. Muchas personas en Detroit están cometiendo delitos graves sólo para obtener una condena y tener un lugar para vivir y comida para comer.

Estos pequeños hermanos vivían felices en el Congo hasta que su madre fue diagnosticada con cáncer de mama. No sólo en los países pobres, sino normalmente las madres suelen ser el centro de la familia. Después de que su madre murió, terminaron trabajando en una mina de cobalto sólo para sobrevivir. Su miseria era en parte debido a un gobierno corrupto y grandes corporaciones de manufactura móviles descuidadas con sólo una cosa en mente: maximizar los beneficios a toda costa. El más joven no sobrevivió el primer año: una capa de roca en un día lluvioso dentro de un túnel profundo lo cubrió para siempre. Ni siquiera había un esfuerzo por recuperar su cuerpo. A sus hermanos nunca se les dijo dónde ocurrió exactamente eso. Los dos mayores fabricantes de móviles eventualmente se fusionaron y ahora sólo hay uno que lo controla todo.

Samuel estaba haciendo un buen desarrollo de software de vida para una puesta en marcha en Tel Aviv. Su joven compañía diseñó pequeños drones capaces de transportar una carga útil de 10 dardos pequeños que podían utilizarse para vacunar con seguridad animales salvajes en África. Después de unas pocas rondas de inversión fallidas, la puesta en marcha fue adquirida por un contratista de defensa construyendo armas robóticas. Incluso antes de cerrar el trato ya habían hecho una oferta por un contrato de pentágono para proporcionar mini-drones para ser utilizados en el campo de batalla.

La emoción de Samuel desapareció y un mes después del famoso genocidio en Siria en 2021 (en el cual se usaron sus drones), se suicidó.

Carla pagó sus estudios trabajando como conductora de Uber por 5 años. Ella solía llevar a su bebé en sus paseos, ya que era una madre soltera. Con trabajo duro y perseverancia, avanzó hasta obtener un título universitario. En el momento en que terminó la escuela de derecho en 2022, Uber trabajaba sólo con coches autónomos y los abogados fueron sustituidos por inteligencia artificial. Establecer una tienda en los Estados Unidos era casi imposible, casi todas las industrias ya estaban consolidadas con unos pocos jugadores dominando todo tipo de comercio. No había manera de realizar un trabajo informal como el de niñera, ya que el dinero ya había sido digitalizado y todas las transacciones financieras eran  registradas y monitoreadas por el gobierno. En ese momento, o eres un empleado o mueres de hambre. Los impuestos obligatorios debían ser pagados, incluso por los desempleados. Si no lo hacías, el saldo en tu banco se cargaba automáticamente hasta que empezaras a endeudarte.Carla intentó todo para sobrevivir. Pero ya estaba atrapada. En ese momento, ya era demasiado tarde, el sistema controlaba todo y no había nada que pudiera mejorarlo.

Abia nació en Siria. Ella vivía en Damasco mientras se prolongaba la guerra civil, estaba segura de todos los asesinatos que ocurrían en el otro lado del país, el cual no era controlado por el gobierno. Después de la guerra en 2021 los grandes drones militares fueron sustituidos por mini drones: máquinas autónomas del tamaño de una palma cargada con pequeños dardos envenenados. Después de haber sido lanzados desde 33,000 pies, cayeron sobre la ciudad de forma autónoma buscando señales de vida. Después de haber agotado sus municiones o antes de que su batería estuviera vacía, se autodestruían para evitar ser usados por el enemigo.

Abia dormía junto a su hija de 3 meses esa noche de verano, cuando este objeto atravesó la ventana.Ella nunca lo vio, o lo oyó, sólo sintió una picadura de mosquito en su cara. El veneno era suficiente para matarla, pero no lo suficiente para hacerlo rápidamente. 7 millones de personas agonizaron durante 6 horas esa noche. A la mañana siguiente solo se podía oír a los bebés que lloraban. Estas máquinas no eran lo suficientemente inteligentes como para reconocerlos como seres humanos.

***

En Fermat estamos construyendo tecnología para evitar este futuro.  Una comunidad se ha unido para crear la tecnología que permitirá a los seres humanos ser servidos por maquinas y no sustituidos por ellos, con vidas mejoradas por la inteligencia artificial, y no destruidas por ella. Para nivelar el campo de corporaciones, gobiernos y estados.

Creemos que la gente es la primero, y todo lo que hacemos es capacitar a la gente, para un futuro mejor.

Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino y @Ohanacancino del Artículo de @Luis_fer_Molina publicada originalmente en Medium.

Hoja de Ruta de las Estadísticas de la Red

La red basada en la ubicación, la red de direcciones de contenido y los servidores de perfiles ya han sido liberados en versión alpha. Hasta ahora es muy difícil recopilar estadísticas de toda la red, ya que no existen herramientas desarrolladas para este fin. Puedo imaginar una serie de sitios públicos dirigidos por diferentes miembros de la comunidad realizando un seguimiento de estas redes, recopilando estadísticas y proporcionando información sobre su crecimiento, la información que se almacena allí y muchos otros hechos. También, al ser capaces de visualizarlos, será más fácil de explicar qué son y cómo funcionan.

Una hoja de ruta de las estadísticas de la red puede incluir los siguientes proyectos:

1. Visualización y estadísticas de un servidor de Tokens: Un sitio como Bitnodes puede hacer este trabajo. Con estas estadísticas acerca de nuestra Blockchain nos pueden ser funcionales de momento.
2. Visualización y estadísticas de la red de concentración de domicilios: Un globo podría visualizar la ubicación de los nodos basados en su dirección IP. Otras estadísticas pueden incluir: número de nodos, bloques/bytes almacenados por nodo, ancho de banda ascendente/descendente utilizado por nodo. También los servidores de perfiles de socios deben ser detectables. Como en el anterior caso, estadísticas acerca de la versión de software, número de nodos, y así sucesivamente todos deben ser registrados y un tiempo después ser mostrados.
3. Visualización y estadísticas de la red basada en localizaciones: Esta es una bella oportunidad para mostrar en un mapa o globo los nodos de esta red y cómo se forman clusters cercanos. De hecho, cada mapa local puede ser mostrado por separado con las burbujas que separan los nodos entre colegas. Más adelante los servidores de perfil o proximidad con los que cada nodo colabora también podrían ser mostrados.
4. Visualización y estadísticas de los servidores de perfil: Este sitio puede mostrarte servidores de perfil en un mapa y sus estadísticas individuales. También las visualizaciones de la comunidad pueden ser agregadas más las estadísticas internas recolectadas por los servidores. Otra conjunto estadístico importante son los servicios de aplicación disponibles de cada perfil y la información acerca de los dispositivos de usuario conectados a los servidores de perfil.
5. Visualización y estadísticas de los servidores de proximidad: Este sitio podría mostrar en un mapa servidores de proximidad y clusters cercanos. También se puede acceder a la información detallada de cada servidor a través de este sitio. Una presentación en tiempo real en un mapa de toda la actividad de un servidor de proximidad es algo indispensable para este sitio. Iconos diferentes pueden representar diferentes tipos de perfil y los usuarios del sitio deberían verlos en movimiento en el mapa mientras sucede. Las rutas también deben estar visibles cuando estén disponibles.
6. Este sitio probablemente será el más interesante. La información es recolectada de servidores de perfil y de la gráfica social pública de todos los perfiles y sus relaciones son mostradas en una forma geolocalizable. Tú deberías ser capaz de ver aquí clusters de perfil del mismo usuario final y sus conexiones a otros perfiles de otras personas también. Sería interesante permitir que los usuarios del sitio jueguen con filtros de relación, para descubrir patrones u otra información interesante.

Esta hoja de ruta se ampliará a medida que se implementen más servidores y redes.

Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino y @Ohanacancino del Artículo de @Luis_fer_Molina publicada originalmente en Medium

Caso de uso: Mundo Virtual

Este es un estupendo caso de uso para el Internet de la Personas (IoP), ya que resuelve varios problemas al mismo tiempo y muestra muchos de los posibles usos de la infraestructura que hemos creado.

El contexto es el siguiente: Una empresa de realidad virtual tiene un producto que permite a sus usuarios crear objetos 3D y ensamblar con ellos espacios en 3D. Los usuarios pueden hacer una inmersión en esos espacios con sus avatares, e interactuar allí con otros usuarios. Estas interacciones son sobre todo sobre para conversar, pero no solo se limitan a eso. Además, los usuarios pueden vender sus modelos / objetos 3D en un mercado interno.

Los motores de la realidad virtual funcionan en los servidores de la compañía y tienen un cliente en cada Sistema Operativo, incluyendo móvil y navegadores. Las aplicaciones de cliente son principalmente para visualizar el entorno virtual.

Entonces, ¿cuáles son los problemas que esta empresa podría tener?

1. No extracción de dinero: Utilizan un dinero digital interno sin posibilidad para que los usuarios finales cobren. Al ser una empresa global, permitiría a los usuarios finales convertir el dinero digital en el juego a FIAT les pondría en una situación difícil desde un punto de vista regulatorio.
2. Derechos de autor vulnerables: En toda la industria: el mercado de objetos y modelos digitales está restringido a su propia comunidad. En esta industria es común ver a la gente comprar modelos dentro de un sistema o comunidad, exportar esos modelos y venderlos en el mercado abierto o en otras comunidades similares sin el consentimiento de los dueños de los derechos.
3. La comunicación requiere Infraestructura que crece de forma lineal con la Base de Usuarios: La comunicación entre las aplicaciones cliente para chatear requiere que los servidores de la empresa retransmitan los mensajes entre los clientes. La misma situación ocurre cuando se comunica la posición y los acontecimientos en general. Esto significa que si para cada 1.000 usuarios se requiere un servidor para estos propósitos, entonces una base de 1.000.000 usuarios requeriría 1.000 servidores.
4. Falta de conexión con el mundo real: los usuarios están atrapados dentro de su mundo virtual. Todo lo que sucede allí no tiene ninguna conexión con la vida real.
5. Flujos de ingresos limitados: La empresa desea ampliar su modelo de negocio más allá de las tarifas que cobra a los usuarios por usar su sistema o por ejecutar el mercado de activos digitales.

El  Internet de las personas tiene diversos componentes que pueden ayudar a resolver estos problemas:

1. No Extracción de dinero: Reemplazar el dinero digital interno con una criptomoneda tiene sentido para esta empresa. Las criptomonedas pueden fluir libremente entre los usuarios internos y cuando necesitan sacar dinero, ya existe una infraestructura global que permite que las criptomonedas sean convertidas en monedas fiat por compañías reguladas especializadas. Esto significa que mediante el uso de una criptomoneda esta empresa puede concentrar sus esfuerzos y recursos en el núcleo de su negocio. IoP tiene su propio token de criptomoneda, el IoP.
2. Derechos de autor vulnerables: Los activos digitales registrados en una cadena de bloques pueden resolver la cuestión de la propiedad de los modelos 3D. Una empresa respetando los derechos de los autores puede obtener una ventaja competitiva sobre los competidores, atrayendo a los mejores talentos a su plataforma. Con el tiempo, la industria podría adoptar el estándar y resolver el problema de toda la industria. Una vez instalado, el mercado de objetos y modelos digitales podría ampliarse en toda la industria.
3. La comunicación requiere Infraestructura que crece de forma lineal con la Base de Usuarios: Si todos los clientes están conectados a Internet de Personas, específicamente a Servidores de Perfil, mientras el usuario está inmerso en el mundo virtual, el cliente podría localizar a los usuarios cercanos del mundo virtual en la Internet de las personas. Para cada usuario ubicado, la aplicación de cliente de realidad virtual puede utilizar el servidor de perfiles para adquirir una conexión de dispositivo a dispositivo a la PC del otro usuario virtual. Una vez establecida la conexión, no hay necesidad de que los clientes utilicen los servidores de la empresa para retransmitir mensajes de chat o mensajes de eventos, como un cambio de posición u otros. El efecto de esto es que el sistema ahora desacopla el crecimiento de la base de usuarios, del crecimiento de la infraestructura necesaria. Esto significa que con menos servidores la empresa puede tener más usuarios, lo que resulta en una reducción de costos y una ventaja competitiva en su mercado.
4. Falta de conexión con el mundo real: El Internet de las personas se poblara por perfiles de personas cargadas por diferentes aplicaciones. Las aplicaciones de chat subirán perfiles de personas capaces / deseosas de chatear. La mitad de la infraestructura de Internet de la gente son protocolos estandarizados. Estos protocolos permiten la interoperabilidad entre aplicaciones del mismo tipo. Por ejemplo, dos aplicaciones de chat diferentes pueden interoperar porque hablan el mismo protocolo de chat IoP. Lo mismo es cierto para las aplicaciones de citas, las aplicaciones de taxi, en general, para cada tipo de aplicación. La empresa de realidad virtual puede aprovechar todo esto para ampliar su experiencia de usuario que les permite interactuar con personas o servicios fuera del mundo virtual. Por ejemplo, la empresa podría ejecutar bots virtuales y en lugar de ejecutar su funcionalidad de voz con Inteligencia Artificial, podrían conectarse a través de IoP a personas reales que usan aplicaciones de chat, permitiendo así a sus usuarios virtuales interactuar con personas ajenas al mundo virtual. Imagina un espacio virtual para citas en línea, donde las personas a las que contactar los visitantes virtuales ni siquiera saben que están dentro de un mundo virtual. O imaginar el avatar utilizando su teléfono inteligente virtual para ejecutar una aplicación de taxi que solicita un taxi real a través de Internet de la gente. Todo esto es posible ya que el único requisito es que la aplicación de cliente implemente el protocolo de conversación IoP, el protocolo de citas de IoP y el protocolo de taxi IoP. Al aprender que puede incorporar estos casos de uso en el mundo virtual, ya que los perfiles de usuarios del chat, citas y taxistas son accesibles al público en la red IoP sin restricción, no importa qué aplicación se utiliza para establecer el contacto con los propietarios del perfil, siempre y cuando esta aplicación utiliza correctamente el protocolo en cada caso, nadie sabe o se preocupa si la aplicación es una aplicación normal de chat, citas o taxi, o si es un cliente del mundo virtual que conecta a los usuarios virtuales con personas de la vida real y servicios. A medida que la Internet de la gente crece en el uso y la diversidad de perfiles, las actualizaciones de la aplicación de cliente virtual mundial puede permitir ahora más protocolos IoP y permitir más tipos de interacciones con el mundo real. Es suficientemente interesante que la ruta opuesta también es también válida. Si el cliente virtual define en los perfiles que sube a los servidores de perfiles que estos usuarios son usuarios del mundo virtual, pero también están disponibles para charlar, puede recibir solicitudes de comunicación de chat del mundo real, de personas que tratan de contactar con ellos y que chatearían dentro del entorno virtual, sin que  quien inicice la conversación ni siquiera conozca o esté al tanto de la situación.
5. Flujos de ingresos limitados: Una vez que la empresa conecta su cliente de software al IoP, una conexión TCP / IP se mantiene abierta al servidor de perfiles donde están alojados sus perfiles de usuario. A través de esa conexión están expuestos a recibir diferentes tipos de solicitudes que podrían terminar en nuevos flujos de ingresos para la empresa y para sus usuarios. Digamos por ejemplo McDonald's quisiera ofrecer una nueva hamburguesa a los jóvenes de entre 15 y 21 años. McDonald's con una aplicación IoP de mercadotecnia escanea el Internet de la gente y encuentra toca la puerta de los perfiles de usuarios de mundos virtuales. La aplicación de McDonald '(o un bot) entra a través de una de las conexiones TCP / IP abiertas en un servidor de perfiles y toca a la puerta de la aplicación de cliente de mundos virtuales. Ellos negocian usando un protocolo común para el costo de entregar este anuncio (la nueva hamburguesa) a este usuario en particular, después de recibir unos $ 0.1USD por revelar la edad del usuario (la información personal ahora puede ser vendida con el consentimiento de los usuarios finales y los ingresos que les corresponden). Ambos coinciden en que un banner se va a mostrar en un parque virtual y el usuario virtual lo verá durante 10 segundos, mientras que prácticamente camina por allí. McDonalds pagaría $ 3 USD por lo que la aplicación del cliente dividiría el 50% para la empresa y el 50% para el usuario final. McDonald's envía el primer $ 1.5 USD de antelación, junto con la imagen de alta calidad del anuncio y después de 5 minutos la aplicación cliente informa a la aplicación de McDonald's que el usuario finalmente vio el banner y proporciona algunas estadísticas recopiladas, como la cantidad de tiempo que se mostró en La pantalla y la reacción virtual del usuario final. Finalmente, la aplicación de McDonald envía los últimos $ 1.5 USD y el bot abandona al cliente y continúa navegando por el IoP ​​buscando dónde gastar los siguientes $ 3 USD del presupuesto de publicidad digital de McDonald's. Por primera vez en la era digital, los dólares de McDonald's no terminan en Google o Facebook, sino en cualquier emprendedor que crea aplicaciones conectadas a IoP y su base de usuarios.

Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino del Artículo de @Luis_fer_Molina publicada originalmente en Medium

Hoja de ruta de la billetera de IoP

La experiencia de usuario(UX) es un aspecto crítico de nuestros productos. Una mala experiencia de usuario genera barreras de adopción, las cuales pueden tener serias implicaciones en la tasa de adopción de todo lo que desarrollemos.

Hasta ahora hemos dado a conocer solamente billeteras. Muy pronto, dos aplicaciones móviles ( las cuales son parte de nuestro sistema de gobernanza) serán agregadas a la lista. En el caso de billeteras, tenemos 2 tipos diferentes de usuarios a los que queremos llegar:

1.  Usuarios de Billetera: Este tipo de usuarios consiste en dos diferentes tipos de personas:

• Usuarios de Billeteras en dispositivos móviles: Normalmente son inexpertos, en muchos casos, estos no están familiarizados con las criptomonedas.

• Usuarios de Billeteras de Escritorio: Podemos asumir que estos tipos de usuarios son grandes poseedores de monedas, y tienen más incentivos de aprender algo complicado. Este grupo también está subdividido en dos grupos: a) Inversionistas que no tienen ni la menor idea de las criptomonedas, y b) Geeks de la tecnología con conocimientos de las criptomonedas

2.  Nuestros mineros no van a ser necesariamente personas técnicas.  De hecho    esperamos que un amplio rango de personas sean capaces de minar

Por el momento, debes ser un geek de la tecnología para minar, ya que implica instalar el software, configurarlo y tener tu llave pública activada para poder minar. Este proceso en su estado actual tiene un mínimo de facilidad de uso. En el caso de las billeteras, la percepción de los usuarios regulares es que es muy complicada y que es una muy fuerte barrera de entrada.

Hemos heredado muchos problemas del software que bifurcamos(Forked). Pero eso no significa que tengamos que dejarlo así. Esta hoja de ruta pretende trabajar hacia un software más fácil de usar, el cual pueda ser utilizado por un público más amplio. Hay mucho trabajo por hacer acerca de este tema. Se espera que todos los proyecto listados aquí se propongan como Contratos de Contribución y sean aprobados por la comunidad.

La hojas de ruta de las billeteras de IoP son las siguientes:

1. Billetera IoP con UX en dispositivo móvil: Esta incluye dos proyectos:

1. Rediseño de la billetera UX en Android: Este rediseño de la UX debe considerar la nueva función planificada para la billetera de Android 2da versión. Esta nueva versión está a punto de tener la billetera conectada al IoP para seguir la estrategia descrita aquí. La nueva interfaz de usuario debe enfocarse en ser la más fácil, intuitiva y la primera mejor experiencia de usuario posible. Este es un proyecto que puede ser presentado como un Contrato de Contribución.

2. Implementación de la billetera de Android 2da Versión: Este proyecto es acerca de conectar la billetera con el IoP y habilitar la comunicación de dispositivo a dispositivo para el intercambio de direcciones criptográficas.También incluye la eliminación de direcciones de la interfaz de usuario y la búsqueda de otros usuarios en el IoP con diferentes criterios.

3. Rediseño de la billetera UX en IOS: El mismo enfoque que la billetera para android. Este es un proyecto que puede ser presentado como Contrato de Contribución.

4. Implementación de la billetera de IOS 2da Version: Mismo enfoque que en la implementación de Android.

2. Rediseño de la billetera de IoP(UX) de escritorio: En este caso necesitamos añadir a la billetera de escritorio una interfaz de usuario para los 3 tipos de usuarios.

1. Bitcoin/Criptomoneda/Personas Tecnológicas: Es básicamente el mismo usuario de interfaz que la que tenemos hoy, sin intervenirla. Solamente una pantalla inicial es agregada, la cual permite a los usuarios finales elegir qué interfaz quieren usar, y una opción en el menú que permite a los usuarios finales cambiar de una a otra. Este no es un proyecto que se haga por sí mismo, sino algo que es necesario como parte de todo el rediseño de la UX.

2. Usuarios no tecnológicos de la billetera GUI/UX: Este es un proyecto para crear una nueva interfaz de usuario, lo más simple posible para personas sin mucho conocimiento tecnológico. Este solo debería incluir las funciones más básicas que una billetera puede tener, y dejar todas las características avanzadas para los usuarios más profesionales.

3. Implementación de las billeteras de los usuarios no tecnológicos: Este es el proyecto equivalente al que se muestra en el punto 1.b, pero con la billetera de escritorio.

4. Mineros no tecnológicos: Este debería ser una interfaz que empiece a minar con un solo click. Debería automatizar todo lo necesario para iniciar la minería, y debe incluir una pantalla de monitoreo muy fácil de comprender con la información más básica y útil. Este es un proyecto que puede ser presentado como un Contrato de Contribución.

Al final de esta hoja de ruta habilitaremos una base de usuario más grande para usar nuestra billetera y minar nuestros tokens, haciendo el IoP más accesible para todos.

Nota: Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino y @Ohanacancino del Artículo de @Luis_fer_Molina publicada originalmente en Medium

Limite de minado de Fermat

Lo que tienes que saber de él y su funcionamiento.

La idea detrás del límite de minado de Fermat es en realidad bastante fácil de entender, si sabes cómo se ha centralizado la minería de Bitcoin. En los inicios de la minería de Bitcoin todos los que querían apoyar la red de Bitcoin eran capaces de minar con su computadora personal. La red fue realmente distribuida. Pero en los últimos años parece ser que la minería está ocupada por grandes explotaciones mineras en China. La razón de esto es la gran dificultad del proceso minero. Sólo las máquinas de gama alta son capaces de minar Bitcoins de manera rentable. Para el promedio de John Doe es casi imposible extraer cualquier Bitcoins. La gran dificultad no sólo conduce a una centralización de la capacidad de minado, sino también a un muy alto consumo de energía. Hasta el 95% de los costos totales de la minería son los costos de electricidad.

Para seguir minando de manera rentable los Bitcoins, los mineros han comenzado una carrera hace mucho tiempo. "Mejor, más rápido, más barato" es el lema. Y esto conduce inevitablemente a una centralización de toda la red Bitcoin. Todavía se mantiene distribuida a un nivel, pero mantiene la centralización aún más con el tiempo cuando la dificultad se eleva aún más.

Invenciones de una mente brillante

Las mentes brillantes del Proyecto Fermat son conscientes de este problema y tratan de evitar una centralización de la Red Fermat. El objetivo es descentralizar la minería de tokens IoP a un punto en el que es posible extraer con Laptops de gama alta o servidores de muy bajo nivel. Esto se realiza de hecho controlando el número de mineros con las licencias de la explotación de minería. La clave para minar IoPs es hacer algo valioso para la red y la comunidad. Al hacer esto, puede obtener una licencia de Minería. En el futuro la respuesta a la pregunta de quién puede minar será decidida democráticamente por la gente detrás de la red misma. Pero se mantiene el problema de la competencia por minado, que no está prohibido. Entonces, ¿cómo soluciona Fermat este problema?.

El límite de minado y sus consecuencias

Una mente brillante apareció con la idea que la centralización de la capacidad de explotación minera podría ser prevenida limitando la cantidad máxima de los tokens de IoP que podrían ser minados en una ventana por un minero. Para no elegir arbitrariamente un número, se ha implementado una función matemática sencilla. Los mineros deben ser capaces de extraer una cantidad máxima de fichas dependiendo del promedio general de la minería de la red.

Promedio de mineria x Factor de Límite de Minería = Capacidad Minera

Hasta hace poco, el Factor de Límite de Minería se fijó en 3. Esto significaba que el Promedio Minero se multiplicaba por 3, tres veces el promedio, lo que finalmente le dio la cantidad máxima de fichas de IoP posibles de extraer durante la ventana. Una vez que se alcance el máximo, la cadena de bloques lo identifica y bloquea para el resto de la ventana de minería.

En esencia, esto hace que una competencia por minería no sea rentable. No importa, si el poder de computación está fuera de lo común, solamente se minará tres veces más que las minas promedio de Joe en la red. Mediante la aplicación de este Límite de Minado de Fermat también se ofrece a mineros de gama baja la posibilidad absoluta de minar. Mientras que los usuarios de equipos de gama alta sólo pueden extraer una cantidad específica de tokens IoP, es más probable que los otros mineros tengan más éxito en la solución de los enigmas de la cadena de bloques.

Más descentralizada y más justa

Así, como se puede ver, el límite de minado de Fermat hace que la minería sea más justa para los pequeños mineros e incluso fomenta la minería de bajo nivel, al desalentar la competencia por minería. Los desarrolladores de Fermat  se dieron cuenta de que el límite de minería con factor 3 todavía podía ser demasiado alto para los pequeños mineros. Los mineros de gran alcance a menudo no solo se acercan al límite de minado al final de la ventana, sino que alcanzan el límite de minería en menos de un par de días, mientras que los mineros más pequeños (la mayoría de la red) ni siquiera pueden alcanzar el promedio de minado. Esta es la razón por la que se ha reducido el coeficiente del límite de minería a 2. Me gustaría visualizar las consecuencias con un ejemplo.

Ejemplo: Juego de Números

Digamos que tenemos 200 licencias de Minería y por lo tanto 200 mineros individuales (quizás cátalogados ​​en grupos). El 10% (20 mineros) de estos mineros son muy potentes y alcanzan la Capa Minera (36 tokens IoP) durante la ventana. Los otros 180 mineros son al mismo tiempo incapaces de alcanzar la Capa Minera durante la ventana. 75% (135 mineros) ni siquiera son capaces de alcanzar el promedio de Minería de 12 fichas IoP. Al establecer el límite de minado en 2 aparece un cambio en la distribución de los tokens IoP.

Los mineros de gran alcance ahora sólo son capaces de extraer hasta 24 IoPs durante la ventana, esto es 12 IoPs menos que antes. En consecuencia, ahora hay 240 tokens IoP (20 mineros x 12 IoPs = 240) que pueden ser minados más fácilmente por los mineros no tan poderosos. Si asumimos que los IoPs serán ganados uniformemente por los 135 mineros que no alcanzaron el promedio, podemos decir que ahora van a minar aproximadamente 2 IoP tokens más que antes e incluso podrían ser capaces de alcanzar el Promedio Minero sin tener más costos o utilizando mucha más energía. Por otra parte, podemos ver que los poderosos mineros también utilizarán menos energía y recursos para la minería.

Conclusión

Para resumir lo anterior, un límite de minado implementado en el Blockchain es capaz de evitar una centralización de la minería y del poder de la red, por tanto, reduce la cantidad de recursos utilizados para mantener la red operando.

Si está interesado en conocer más sobre Fermat, visite la página principal fermat.org.

Nota.- Traducción realizada por @jmcpcancino del Artículo de @sarahklostermair publicada originalmente en Medium